Nachhaltigkeit beginnt mit der optimaleren Nutzung vorhandener Ressourcen!
Das wird meinen Kund:innen spätestens nach unserem Auftragsklärungsgespräch bewusst. In unserem Projekt fokussieren wir uns nicht nur auf den wichtigen Wertstrom!
Es geht um die versteckten Kosten, die unnötig entstehen, weil wir sie auf den ersten Blick nicht sehen. Drei Beispiele:
- Selbst- und Zeitmanagement ist eine Individual- und Teamaufgabe. Teils fehlt jedoch der kontinuierliche Austausch über Herausforderungen und Verantwortlichkeiten. Das produziert Mehraufwand und Stress.
- Einarbeitungsprozesse neuer Mitarbeitende sind zum Teil durch Kopfmonopole geprägt. Wer schon länger eine Tätigkeit ausführt, hat learning-by-doing Routinen etabliert. Bei der Übergabe von Abläufen werden diese Automatismen oft unbewusst nicht an neue Kolleg:innen weiterkommuniziert. Ebenso wenig die "hidden agenda".
- Es gibt ungenutzte Fähig- oder Fertigkeiten, die Führungskräfte von ihren eigenen Mitarbeitenden einfach nicht kennen (können), wenn sie zur Ausführung von Tätigkeiten bisher nicht notwendig waren.
Wissen ist so eine kostbare Ressource, die unabhängig von Branche und Betriebsgröße leichtfertig verschwendet wird. Da setze ich mit Dir, Ihnen und Euch in meiner Arbeit an. Mit meiner Expertise befähige und begleite ich Einzelpersonen und Teams dabei, sich im unternehmerischen Kontext besser zu positionieren und zu verzahnen.
"Um die Zukunft richtig anzugehen muss ich die Vergangenheit verstehen."
Wissen ist das Gold der Zukunft
Sharing best practice bleibt auch für die Künstliche Intelligenz unverzichtbar!
Mindset
Ob als Einzelperson, Team oder Organisation:
sich für die Zukunft im Business mit all seinen Anforderungen gut aufzustellen, Kompetenzen zu fördern und Potenziale zu heben ist und bleibt erfolgsentscheidend.
In unserer Zusammenarbeit lege ich wert auf
- Wertschätzende, klare und transparente Kommunikation
- Wissenszuwachs durch teilen
- Eigenverantwortliches Handeln
Teamwork
Mit der Moderationsmethode Dynamic Facilitation werden auch in trubeligen Zeiten Teams dazu befähigt, sich sachlich und konstruktiv mit kritischen Themen auseinander zu setzen.
Die emotionale Ebene erhält dabei ebenso ihren benötigten Raum.
Natürlich kann ich auch klassisch.
Dann arbeiten wir hands-on und retrospektiv. Gerne mit Stift, Papier, Flipchart und Moderationskarten.
Visualisierung trifft Verständnis!
Netzwerken
Menschen mit unterschiedlichsten Kompetenzen, Persönlichkeiten und Perspektiven zusammen zu bringen ist mein persönlicher Antreiber. Deshalb ist auch mein Netzwerk vielfältig und bunt.
Meine Kund:innen profitieren davon. Denn was uns eint ist der wertschätzende Umgang mit ihren Anliegen. Passt die Werteorientier-ung, dann öffnen sich beidseitig Türen. Solides Netzwerken und ein vertrauensvolles Empfehlungs-marketing sind in heutiger Zeit von unschätzbarem Wert.
Silke Görgens Unternehmensberatung l Schnellweider Str. 60 - 62 l 51067 Köln
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